艺术投资有些风险，提升形象仍是正道若有幸亲眼目睹摩根大通全球400多个办公室里的数万件艺术藏品，有一天你再与近900名票友和戏迷一起坐在国家大剧院，欣赏着台上梅葆玖、孟广禄等梨园名家唱念做打而大呼过瘾时，一定不会为身处摩根大通在华90周年的庆典而感到惊讶。

　　《贵妃醉酒》、《红灯记》、《智取威虎山》你可能一边大饱耳福忆往昔峥嵘岁月稠，一边忍不住探寻邻座金发碧眼的金融家们为何也能听得如此这般摇头晃脑、兴趣盎然。

　　这些金融家们会告诉你：这就是金融的一部分，Art。不论东方西方、古代现代。

 　　艺术范儿

　　“艺术银行”在中国不过是个身形模糊的概念，但在欧美却由来已久，从UBS可与专业机构媲美的艺术服务，到依托于古根海姆博物馆、以艺术收藏和艺术赞助著称的德意志银行，再到注重培养艺术家的摩根大通，堪称个中翘楚。

　　回溯到1972年，加拿大为支持国内年轻艺术家，增加公众了解和欣赏艺术的机会，由非政府机构自费创办“艺术银行”，政府提供一定的资金支持及政策保障，购买优秀艺术家作品，再将作品销售或租赁给机构或个人用于陈列、装饰、收藏等。

　　艺术之风一发不可收拾，美国、澳大利亚、挪威、日本等国金融业遍地开花，纷纷开办“艺术银行”业务。这个过程，熏陶出一批具有国际艺术范儿的金融机构。

　　作为世界上最早收藏当代艺术品的银行，摩根大通迄今在世界各地银行收藏超过3万件藏品;而德意志银行已收藏有56000余件艺术品，是世界上******的企业艺术收藏之一。

 　　曾获普利策奖的建筑师Gordon Bunshaft在上世纪50年代末为大通曼哈顿银行设计了大通曼哈顿广场，他是David Rockefeller在回忆银行与艺术收藏结缘时不得不提到的一个人：“Bunshaft是一个十分有创意并且对艺术感兴趣的人，他强调，虽然大厦设计简约，比例适当，也满足了高效的需求，却缺乏内部装饰，建议我们引进当代艺术品—不仅为了大厦内的银行员工、客户和宾客享有好的环境，也为企业文化提供了一种关于努力与上进的新的诠释。”这个看似与大通的艺术收藏无关的小故事，却影响了大通银行乃至以后的艺术收藏方向—当代艺术。

 　　410公园则是大通在市中心的第一家总部，当时银行花了1.6万美元请Sam Francis来画壁画，很多人认为这笔钱用于艺术实在太昂贵了—那时候1万美金完全可以买到一件毕加索的作品，“不过在我看来，银行那样做非常对。”David Rockefeller表示。事实证明，410公园备受欢迎和追捧，成为摩根大通的形象代言，1万美金完全值回票价。

 　　而UBS艺术银行曾被《欧洲货币》评为"世界******艺术银行"，拥有五项核心业务：艺术研究、艺术交易、艺术品管理、结构解决、艺术讲坛，业内人士称其专业性“不输给美术馆”。

 　　同时，UBS也以赞助艺术活动闻名，除了UBS艺术奖，还赞助Art Basel、Art Basel Miami、摄影博物馆Fotomuseum Winterthur和Locarno电影节等。其中的核心赞助项目之一Art Basel，从1994年开始至今，即使金融危机期间也不曾间断。

 　　对诸如摩根大通、UBS、汇丰、法兴等登陆中国的西方金融机构来说，无论进场早晚，用软性的艺术诠释硬性的金融是一贯的风格。

 　　摩根大通赞助北京今日美术馆活动，邀请当代艺术家徐冰设计其90周年纪念标识;UBS赞助北京国际音乐节及小型独唱音乐会、当代艺术展;法兴赞助中国巴洛克古乐季、自行车拉力赛，大家都不甘人后地展示艺术与企业文化相融合的美好传统，带领异国人民熟悉自己鲜明的艺术印记。

 　　法兴私人银行CEO李晓芸笑称：“提到法国，大家就会想到香奈儿，我们就是想做金融界的香奈儿，优雅、醇厚，低调地坚持着自己的个性。”

 　　前卫果敢、锐意进取的美国;历史悠久、风格严谨的德国;浪漫不羁、彰显新锐的法国，各家银行的艺术偏好，折射着背后一个民族文化的特性，艺术传承的过程，成为机构辨识度不断提高的过程。

　　在商言商

 　　不可忽视的是，艺术背后，仍是金融。

 　　作为一家金融机构而非艺术沙龙，除了收藏，UBS自身也从事交易、买进卖出的活动，以此影响艺术品的价值和客户的买卖行为，同时也是提升银行形象、营销高端客户的一种途径。“做古玩艺术品投资只有两个途径，一个是自己成为专家，一个是全程依靠专家。”UBS环球资产管理中国区主席凌新源表示。

 　　UBS一支有着三十多年从业经验的顾客服务团队专门针对实力雄厚的收藏家提供收藏建议与买卖评估，他们最常向客户提到的问题就是：“你真的喜欢它吗?”或“你认为20年后你还会喜欢它吗?”

 　　此外，UBS几乎不发行艺术品投资产品，如果高端客户涉及艺术品遗产分割、艺术品保险、艺术品基金规划等项目，需要艺术品估值、修复、资产配置、遗产划分、捐赠等指导时，UBS就为其提供资产管理性质的配套服务，目的并非买卖赚钱，而是加大顶级客户对机构的满意度和黏性。

 　　而UBS本身对艺术品的采购则作为机构的内部收藏，在提高银行公众形象、吸引高端客户的同时，也在长线投资中实现套现功能，因此这个收藏计划往往在市场刚刚启动还没看到高点之前逢低建仓，艺术品价格上涨之后及时关闭。

 　　风格至此，在国外艺术品市场见惯大场面的UBS，来到中国后按兵不动，蛰伏6年，直到今年才上马这类项目，凌新源在谈到收藏品基金时表示：“对待艺术品基金，我们的态度非常审慎，由于这个产品的特殊性，我们将努力从买方的角度来看待这个产品，也不会仿效现在市场上的模式施行短期的卖方业务。”

　　“欧美银行的艺术品交易等往往附属于私人银行等部门，融入个人资产管理中，以此获取高端客户的青睐，少有单独的业务划分来专门进行艺术品投资或艺术品理财产品开发。这一点与国内目前大热的艺术品基金和理财产品不太一样。”一位中资银行金融市场部人士表示。

 　　多年的文化熏陶和金融积淀之下，以艺术获取客户、服务客户，从而影响市场，是欧美银行的一招好棋，显得含蓄、有品味而又充满说服力。

 　　相形之下，国内金融资本蓬勃进入艺术品市场多少显得有点突然，艺术品投资短时间内即成为与股市、楼市并驾齐驱的第三个市场，其间金融机构涉及的领域主要还停留在艺术品理财等方面。

 　　业内专家认为，大量资金选择投奔艺术品市场，一方面是因为股市、房市不景气，艺术品相对而言最安全，可投资避险;另一方面则因为艺术品投资渐入人心，随着中国财富的增长，艺术品经济在中国开始成形。

 　　积极的大环境下，成为一家专业的艺术银行前景大好，国内的银行无不在打磨团队，培养艺术情怀。

 　　一位股份制银行私行负责人表示：“艺术品市场跟风很严重，我国各大银行在艺术品领域还刚起步，发理财产品是探探路，规模也都相对较小。其实在文化艺术方面，我们大部分的内功还是以此塑造企业形象、为客户提供增值服务为主。”

 　　以艺术之名，行金融之实，金融家们概莫能外。